Nuestra Digital Factory se distingue por su enfoque en la calidad y la eficiencia, utilizando un equipo gestionado altamente especializado para garantizar resultados excepcionales. A continuación, se detalla cómo logramos esto.

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Equipo Gestionado Altamente Especializado

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Contamos con un equipo base que está capacitado en las mejores prácticas de la industria y se enfoca en mantener altos estándares de calidad en cada entrega. Además, disponemos de un equipo adicional on-demand que incluye desarrolladores adicionales, especialistas en QA, ingenieros DevOps, arquitectos y especialistas en UI/UX, lo que nos permite escalar según las necesidades del cliente.

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Revisiones Continuas y Gestión Eficiente

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Para garantizar la calidad de los entregables, implementamos un sistema de revisiones continuas. Esto incluye:

• Revisiones de Código: Evaluamos el código regularmente para asegurar que cumple con los estándares de calidad y mejores prácticas.

• Pruebas Automatizadas: Utilizamos herramientas de QA automatizado para detectar errores y vulnerabilidades desde las primeras etapas del desarrollo.

• Reuniones de Scrum: Realizamos reuniones diarias y retrospectivas periódicas para evaluar el progreso y ajustar el plan de trabajo según sea necesario.

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La gestión eficiente de tareas y productividad se logra mediante la utilización de metodologías ágiles, como Scrum y Kanban, que permiten una planificación y seguimiento efectivo de las tareas, asegurando que se cumplan los plazos y se optimice el uso de recursos.

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Equipo On-Demand

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Adaptamos nuestro equipo de manera flexible para satisfacer necesidades específicas del cliente. Esto significa que podemos añadir recursos especializados en respuesta a cambios en el proyecto o requisitos adicionales. Esta capacidad de ajuste nos permite manejar aumentos en la carga de trabajo.

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Control de Tiempos y Gestión de Riesgos

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Nuestro enfoque proactivo en la gestión de tiempos y riesgos incluye:

• Planificación Detallada: Creamos planes de proyecto detallados que definen claramente los hitos y entregables.

• Monitoreo Continuo: Utilizamos herramientas de gestión de proyectos para monitorear el progreso en tiempo real y realizar ajustes según sea necesario.

• Identificación y Mitigación de Riesgos: Identificamos riesgos potenciales desde el inicio y desarrollamos planes de mitigación para minimizar su impacto.

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Informes Detallados y Transparencia

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La transparencia es clave para mantener la confianza del cliente y asegurar la alineación con sus objetivos. Generamos informes detallados que incluyen:

• Estado de Incidentes Semanal: Informe semanal sobre el estado de incidentes, incluyendo la cantidad de tickets abiertos, cerrados y en proceso, así como su antigüedad.

• Estado de Proyectos e Iniciativas: Informe semanal y mensual sobre el estado de los proyectos e iniciativas en curso, con detalles sobre el progreso, desafíos y próximos pasos.

• Indicadores de Desempeño: Burndown charts y otros indicadores que muestran el progreso del sprint y la comparación con las expectativas.

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Estos informes no solo proporcionan una visión clara del estado actual de los proyectos, sino que también facilitan una comunicación efectiva con los gestores de servicios del cliente, permitiendo tomar decisiones informadas y oportunas.

En resumen, nuestra Digital Factory combina un equipo altamente especializado, revisiones continuas, gestión eficiente, adaptabilidad y transparencia para asegurar que cada proyecto se entregue con la más alta calidad, cumpliendo con los objetivos críticos del cliente y superando sus expectativas.